Setores que beneficiam do Método RUBATIS.
Operações logísticas mais eficientes, rápidas e fiáveis, adaptadas às necessidades de cada setor.
Distribuição & Grossistas
Setor 01Operações intensivas exigem processos fiáveis, rápidos e com controlo total.
O dia começa cedo e acaba tarde. Ainda assim, saem encomendas com erros e ficam clientes à espera. O stock do sistema não bate certo com o da prateleira, e as rotas custam mais do que deviam.
Pergunte à sua equipa quanto custa preparar uma encomenda. Ninguém tem o número, porque a operação não tem indicadores fiáveis. E com o seu volume diário, um erro pequeno repete-se dezenas de vezes.
A sua equipa precisa de processos padronizados e de indicadores em que possa confiar. Começamos por aí.
Como ajudamos
- Layout otimizado
- Processos padronizados
- KPIs operacionais
- Redução de custos
- Aumento de produtividade
E-commerce & Retalho com armazém próprio
Setor 02Preparação para picos, processos rápidos e controlo total do fluxo de encomendas.
Na Black Friday e no Natal, a sua equipa faz horas extra e mesmo assim falha prazos que o site prometeu. As devoluções ficam num canto, à espera de alguém com tempo para as tratar.
O stock que o site mostra não coincide com o que está na prateleira. Cada pessoa prepara as encomendas à sua maneira, e o cliente que esperou demais compra a próxima noutro sítio.
Desenhamos os processos à medida do pico. Quando o volume duplica, a operação aguenta sem falhar prazos nem esgotar equipas.
Como ajudamos
- Processos rápidos e consistentes
- Zonas e circuitos otimizados
- Indicadores claros
- Gestão eficiente de devoluções
- Redução de erros
Indústria Ligeira
Setor 03Fluxos internos eficientes e sincronização total entre produção e logística.
A linha para por falta de material que afinal está no armazém, só que ninguém sabe em que prateleira. Os empilhadores cruzam-se em viagens que não acrescentam valor.
O stock intermédio cresce para tapar a falta de sincronização entre a produção e o armazém. E cada paragem de linha custa mais do que a melhoria que ficou adiada.
Desenhamos o fluxo interno em conjunto com a produção. O material certo chega ao posto certo à hora combinada, e as paragens por falta de material passam a ser a exceção.
Como ajudamos
- Redução de desperdícios
- Fluxos otimizados
- Sincronização produção ↔ armazém
- KPIs industriais
- Aumento da produtividade
Operadores Logísticos (3PL/4PL)
Setor 04Produtividade, consistência e capacidade de escalar com novos clientes.
Cada cliente novo entrou com processos improvisados por cima dos anteriores. A produtividade varia de turno para turno e o layout foi-se adaptando ao que ia aparecendo.
Quando o cliente pede os KPIs prometidos em contrato, a sua equipa gasta dias em folhas de cálculo para os provar. Entretanto, a margem perde-se em ineficiências que ninguém consegue apontar.
Padronizamos a operação e montamos indicadores fiáveis. Cada cliente novo entra num sistema que já funciona, com reporting pronto a enviar, e a margem regressa aos números.
Como ajudamos
- Processos standard
- KPIs fiáveis
- Reporting claro
- Operação preparada para escalar
- Aumento de margem
O método é o mesmo: diagnóstico profundo, melhorias práticas, transformação estrutural e acompanhamento contínuo, adaptados à realidade de cada operação.RUBATIS METHOD™ · Diagnosticar · Otimizar · Transformar · Sustentar