RUBATIS · LOGISTICS CONSULTING T. 936 944 422 RUI.BAPTISTA@RUBATIS.PT PORTUGAL

Logística eficiente, resultados consistentes.

Consultoria especializada em eficiência logística. Com o RUBATIS METHOD™ diagnosticamos, otimizamos, transformamos e sustentamos operações, com impacto medido em cada fase.

Vista aérea de um parque de contentores num porto
RUBATIS METHOD™ · eficiência logística

Sabemos onde a sua operação está a perder dinheiro.

A maioria das empresas sente que a logística podia funcionar melhor, mas não sabe onde estão os problemas nem quanto custam. Observamos a sua operação com precisão, identificamos o que trava o crescimento e desenhamos soluções práticas que geram ganhos reais.

  • Método próprio

    O RUBATIS METHOD™ acompanha a empresa do diagnóstico à transformação completa, com etapas e entregáveis definidos.

  • Execução incluída

    O plano é implementado connosco no terreno, junto das equipas, dos fornecedores e dos sistemas.

  • Impacto medido

    Com o RUBATIS VALOR™, avaliamos cada intervenção em KPIs financeiros e operacionais: decisões suportadas por dados.

Rui BaptistaFounder & Managing Consultant
Corredor de armazém com estantes industriais carregadas
Armazém · layout & pickingPT

Setores que beneficiam do método

Ver todos os setores

Transformamos operações logísticas em máquinas de eficiência e rentabilidade.

Estruturada

Cada intervenção segue etapas definidas, com entregáveis específicos que acompanhamos até à implementação.

Mensurável

Resultados quantificados em KPIs financeiros e operacionais, com ROI calculado por intervenção através do RUBATIS VALOR™.

Sustentável

Acompanhamento contínuo para garantir a permanência dos ganhos. A operação não volta ao estado anterior.

"A logística não é um centro de custos. Bem gerida, é a vantagem competitiva mais difícil de copiar."
Rui BaptistaFounder & Managing Consultant

O RUBATIS METHOD™

Quatro pilares com metodologias próprias e entregáveis específicos, mais uma camada transversal de medição de impacto que atravessa todos.

Fase 01 · 1–2 semanas

Diagnosticar

Compreender a operação, identificar problemas, mapear causas e quantificar oportunidades.

Fase 02 · 3–8 semanas

Otimizar

Atacar ineficiências, melhorar fluxos e processos e gerar ganhos rápidos e mensuráveis.

Fase 03 · 2–6 meses

Transformar

Redesenhar processos, layout e sistemas para o futuro do negócio.

Fase 04 · Contínuo

Sustentar

Acompanhar KPIs, corrigir desvios e garantir melhoria contínua, mês após mês.

Rubatis Valor™ · camada transversal de medição, presente em todas as fases

Explorar o método em detalhe

Jornal de bordo

Em breve

Artigos práticos sobre a operação logística, escritos a partir do trabalho no terreno.

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