Melhorar processos para ganhar eficiência.
Intervimos sobre problemas concretos e transformamos as oportunidades identificadas no diagnóstico em melhorias operacionais, com resultados medidos em semanas.
Onde intervimos: nos processos críticos.
Layout, endereçamento, zonas e circuitos. Picking, receção e expedição. Produtividade e tempos por tarefa. Análise ABC, níveis de stock, stock de segurança, excessos e ruturas. Inventários, procedimentos, fluxos, responsabilidades e KPIs.
Implementamos cada melhoria no terreno e formamos as equipas nos novos procedimentos. Cada ganho fica documentado e quantificado.
Etapas da metodologia
Do plano de projeto à monitorização dos ganhos.
- Plano de projeto de otimização
Âmbito, ações, responsáveis e prazos, acordados com a gestão antes de arrancar.
- Desenho da solução
Novos processos e procedimentos, desenhados sobre os dados do diagnóstico.
- Novo layout e fluxos operacionais
Zonas, circuitos e endereçamento reorganizados para reduzir movimentações e erros.
- Implementação no terreno
As mudanças acontecem dentro do armazém, com a equipa RUBATIS presente.
- Formação de equipas
Operadores e chefias formados nos novos procedimentos e rotinas.
- Monitorização de KPIs
Indicadores operacionais implementados e acompanhados desde o primeiro dia.
Entregáveis
Processos documentados e ganhos comprovados.
Plano de otimização
Documento detalhado com ações, responsáveis e prazos para toda a intervenção.
Procedimentos operacionais
Instruções padronizadas para os novos fluxos. A operação deixa de depender da memória de quem lá está.
Relatório de ganhos
Evidência quantificada dos resultados obtidos na intervenção, validada com o Rubatis Valor™.
Transformar oportunidades identificadas em melhorias concretas.Rubatis Otimiza™ · Melhorar